Herramienta de valor agregado, imprescindible para el monitoreo de procesos internos, gestión de políticas y prácticas de recursos humanos y evaluación de tendencias de mercado.
Beneficios de la participación
A través de la implementación de indicadores de gestión, las empresas pueden obtener las herramientas necesarias para la toma
de decisiones inteligentes respecto al Capital Humano y al mercado laboral correspondiente al contexto local y regional al que pertenece.
Asimismo posibilita desarrollar con éxito el proceso de seleccionar las personas con el talento necesario, mantenerlas altamente motivadas y productivas, ubicándolas en la mejor posición para aplicar eficazmente sus estrategias de crecimiento incrementando
las utilidades del negocio.
En síntesis, el informe de indicadores facilita la Medición de la Gestión de Recursos Humanos, por lo tanto permite:
Monitorear la Gestión.
Determinar el posicionamiento competitivo de indicadores de recursos humanos.
Proyectar tendencias.
Definir prioridades de la gestión.
Detectar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
"Tomar el pulso" de qué está pasando en el mercado en materia de recursos humanos.
¿Cómo se inicia la participación?
Una vez que la empresa ingresa al benchmarking de indicadores de gestión de recursos humanos,
se iniciará su participación:
Módulo de Entrenamiento (ME): a través de la capacitación inicial se brindarán el conocimiento y los elementos necesarios
que posibilitarán el uso de la metodología en el proceso de carga de datos y la posterior medición de los indicadores.
Carga de Datos: se brindarán las herramientas electrónicas diseñadas para el proceso de carga de datos (archivo en MS
Excel y glosario explicativo asdasd).
Asistencia: se brindará asistencia telefónica y/o vía e-mail para la carga de datos durante los iferentes relevamientos.
Datos necesarios para construir un sistema de indicadores
Los datos necesarios para desarrollar un sistema de indicadores de gestión son los que habitualmente manejan o tienen acceso las Áreas de Recursos Humanos:
Una vez implementado, ¿qué se hace con la información obtenida?
Se reciben los archivos con la información, se lleva a cabo el procesamiento y análisis de los datos de todas las empresas participantes y se edita el Reporte BIG ®, a través del cual se publican los resultados del benchmarking realizado.
Cronograma Anual de Trabajo
Relevamiento de Datos Anual | Enero - Marzo |
Procesamiento y cleaning de los datos recibidos | Marzo |
Informes Electrónicos: Mercado Comparativo y Evolución Histórica (en caso de corresponder) |
Abril |
Publicación Reporte BIG ® | Anual | Junio |
Relevamiento de Datos Semestral | Agosto - Septiembre |
Publicación Reporte BIG ® | Resumen de Tendencias 1° Semestre | Octubre |
Publicación de los resultados
El REPORTE BIG ® contiene información sobre:
Prácticas de Recursos Humanos
Productividad y Estructura Organizacional
Estructura del Área de RRHH
Compensaciones
Beneficios
Desvinculaciones
Empleos
Capacitación y Desarrollo
Relaciones Laborales y Salud Ocupacional
Áreas Staff
El Reporte BIG ® se publica en formato impreso y CD.
Segmentación de la Información
La información es procesada, analizada y agrupada en categorías o "segmentos", lo cual facilita la presentación de los datos en tablas. Los indicadores se presentan para la totalidad de empresas integrantes del reporte (Mercado general) y segmentados por:
Dotación de la empresa
Volumen de facturación anual (en millones de $)
Actividad básica de la empresa
Tipo de industria a la que pertenece la empresa
Opciones de participación
Las empresas participantes del benchmarking, acceden a los diversos servicios incluidos en la participación durante un año calendario desde el momento de su ingreso a la muestra.
Los servicios incluidos son:
Servicios Incluidos en la Participación Anual | Opción 1 +100 MÉTRICAS |
Opción 2 22 MÉTRICAS |
Participación en 2 relevamientos al año: Semestral y Anual. Incluye la participación en la Encuesta Cualitativa de Prácticas de RRHH. |
||
Capacitación in company al total del equipo de trabajo de RRHH de la empresa en el uso de la metodología. (*) | ||
Archivo con aplicación en MS Excel para la carga de datos. | ||
Glosario de datos electrónico con las instrucciones para la carga de datos. | ||
Asistencia telefónica y/o vía e-mail para la carga de datos durante los diferentes relevamientos. | ||
Informe de Posicionamiento de la Empresa (IPE), con la comparación de los resultados obtenidos respecto a los mercados comparativos, vía planilla electrónica. | ||
Reunión in company de análisis de los resultados obtenidos por la Empresa para detectar las fortalezas y debilidades de la Gestión del Capital Humano (*) | ||
2 ejemplares del Reporte BIG ® | Benchmarking de Indicadores de Gestión del Mercado Argentino, impreso y en formato CD, incluyendo más de 100 indicadores. | ||
1 ejemplar del Reporte BIG ® | Benchmarking de Indicadores de Gestión del Mercado Argentino, en formato CD, incluyendo los 22 Indicadores Claves. |
(*) De requerir que la capacitación y/o la reunión de
interpretación se dicten en el interior del país, deberán
adicionarse los costos por pasajes y alojamiento (en
caso de corresponder).